Beratung · Mentoring · Begleitung
Klarheit zuerst. Dann Bewegung.
LNDRS begleitet Unternehmer:innen bei Entscheidungen, Strukturen und Umsetzung: als Beratung, Mentoring, Coaching oder mit anpackenden Händen.
Für Inhaber:innen und Geschäftsführung kleiner und mittlerer Unternehmen.
LNDRS verstehen
Ein Gegenüber, kein Gutachten.
Je nach Lage beraten wir, begleiten dich als Mentor oder Coach und übernehmen bei Bedarf die Umsetzung. Du hast eine Ansprechperson statt drei Anbieter.
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Beratung Einschätzung und klare Empfehlung
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Mentoring und Coaching Erfahrung teilen, eigene Antworten finden
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Umsetzung bei Bedarf Definierte Aufgaben übernehmen
Typische Situationen
Kommt dir das bekannt vor?
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„Meine Entscheidungen werden komplexer, und ich treffe sie trotzdem allein.“
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„Unsere Strukturen passen nicht mehr zu dem, was wir geworden sind.“
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„Prozesse kosten uns Zeit, die wir nicht haben.“
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„Zu viele Themen sind gleich wichtig.“
Themenfelder
Wobei wir dich unterstützen
Unternehmerische Entwicklung
Du weißt, wohin sich dein Unternehmen entwickeln soll und was dafür zuerst passieren muss.
Entscheidungen und Prioritäten
Du weißt, was zuerst dran ist, und warum.
Organisation und Strukturen
Rollen und Verantwortung passen zu dem, was dein Unternehmen heute ist.
Prozesse und Effizienz
Abläufe werden einfacher, bevor sie schneller werden.
Umsetzung und Veränderung
Aus der Entscheidung wird ein Plan, und aus dem Plan wird Alltag.
Haltung
Wie wir denken
Was wir nicht tun, sagt genauso viel über uns wie das, was wir tun.
- Keine Standardlösung, sondern eine, die zu dir passt.
- Keine Veränderung um ihrer selbst willen.
- Keine Digitalisierung nur wegen eines Trends.
- Zuerst zählen Nutzen, Wirtschaftlichkeit und Passung.
Leistungswege
Such dir den Weg, der zu deiner Lage passt
Du brauchst eine Einschätzung
Beratung
Wir analysieren die Lage und geben dir eine klare Empfehlung.
Du willst Erfahrung an deiner Seite
Mentoring
Regelmäßiger Austausch über längere Zeit, ohne Ratschlag von oben.
Du willst eigene Antworten finden
Coaching
Fragen statt Vorgaben, damit die Lösung wirklich deine ist.
Dir fehlen Hände und Zeit
Umsetzung
Wir begleiten die Umsetzung oder übernehmen klar umrissene Aufgaben.
So arbeiten wir
Vier Schritte, in dieser Reihenfolge.
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Verstehen
Wir hören zu und fragen nach, bis die Lage klar ist.
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Einordnen
Wir trennen Ursache von Symptom und Wichtiges von Lautem.
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Entscheiden
Du entscheidest auf einer Grundlage, die du verstehst.
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Umsetzen
Wir bringen die Entscheidung in den Alltag, Schritt für Schritt.
Ein Blick in die Denkarbeit
Automatisieren kommt zuletzt.
Beispiel Prozessautomatisierung: Wer zuerst ein Werkzeug kauft, automatisiert oft genau das Problem, das er loswerden wollte.
- 01 Problem benennen
- 02 Ursachen prüfen
- 03 Vereinfachen
- 04 Standardisieren
- 05 · erst jetzt Automatisieren
Was nicht klar ist, wird durch Automatisierung nur schneller unklar.
FAQ
Fragen zur Zusammenarbeit
Wann ist LNDRS sinnvoll?
Wenn eine Entscheidung ansteht, die du nicht allein tragen willst, oder wenn Abläufe mehr kosten, als sie bringen.
Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
Mit einem Erstgespräch. Danach entscheidest du, ob und wie es weitergeht.
Ist reine Beratung möglich?
Ja. Du bekommst eine Einschätzung und Empfehlung, ohne Verpflichtung zur Umsetzung.
Kann LNDRS auch bei der Umsetzung unterstützen?
Ja. Wir begleiten die Umsetzung oder übernehmen klar umrissene Aufgaben.
Erstgespräch
Sprich mit uns, bevor du dich festlegst.
Im Erstgespräch hören wir zu, ordnen deine Lage ein und sagen dir ehrlich, ob und wie wir helfen können.
- Zuhören und Einordnen
- Ehrliche Einschätzung
- Kein Verkaufsgespräch
- Keine Verpflichtung